La politique salariale équitable dans le secteur publique consacre une signature de la part de performance comme une composante de la structure de rémunération.
Le Secrétariat Exécutif de Réforme Administrative Publique du Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de l’Emploi a organisé mardi 11/03/2025 en Mairie de Bujumbura, un atelier de renforcement des capacités des cadres et agents des différentes institutions publiques sur la politique de gestion des performances dans le secteur public et ses outils de mise en œuvre.
Cet atelier a été rehaussé par Phenias NIYIGABA, l’assistant du Ministre de la Fonction Publique du Travail et de l’Emploi. Dans son discours d’ouverture, il a signalé que l’objectif de l’atelier est de renforcer les capacités des cadres et agents des ministères sectoriels de l’Etat pour s’approprier l’esprit des techniques de la gestion de performance dans le secteur publique. La signature de la gestion de performance doit être une réalité dans différents services de ministère employeur car la politique salariale équitable dans le secteur publique consacre une part de performance comme une composante de la structure de rémunération.
Le Burundi s’est doté depuis au mois d’avril 2012, une Politique Nationale de Réforme Administrative (PNRA) qui visait l’instauration d’une administration publique qualifiée performante, responsable, orientée vers l’intérêt général aux services des citoyens.
Un guide et des outils de gestion de performance ont été aussi adoptés et les comités de gestion de performance ont été mise en place dans les ministères sectoriels. Ce guide de gestion de performance a été édité en vue de la vulgarisation auprès de l’ensemble des ministères sectoriels. Des recommandations issues du conseil du ministre du 2 mars 2022 ont été émises et stipulent que la signature des contrats de gestion de performance par tous les employés de l’Etat à partir de l’exercice budgétaire 2022-2023 est de l’obligation.
Charles BERAHINO, dans son thématique sur la politique de gestion de performance dans le secteur public, a appelé que l’efficacité et l’efficience doivent guider les services publics. Il a aussi ajouté que la gestion de performance individuelle est un processus du contrat, il est le résultat à atteindre fixés de commun accord par l’employé et son superviseur, C’est un engament à fournir à l’employeur des modalités et des marges de manœuvre dont l’apprentissage. Le contrat de performance individuel est animé également avec la politique salariale.
Retenons que le Ministère de la Fonction Publique, du Travail et de l’Emploi reste à disposition des ministères sectoriels pour appuyer techniquement dans la mise en œuvre effective de cette politique de gestion de performance dans leurs services.